如今，行情变了，上述模式反而成为许多地产公司的“死亡模式”，而已经注入二三 线城市的这庞大资金及其对应的巨量土地，将何去何从？

　　洗牌“加速剂”

　　在基强联行的这份报告中，1200亿元土储资金、2000万平方米土储面积，还仅仅是把占房企总数一小部分的全国性大型房地产企业在2007年于二三线城市的土地储备纳入其中，包括万科、中海、金融街、绿地、远洋地产等国内知名房企，还有如信和置业、凯德置地、九龙仓、高盛、新加坡国浩等国际知名房企。

　　报告指出，从成交金额看，2007年开发商二三线城市主要土地储备集中在重庆、成都、杭州、武汉和沈阳等城市，占土地总成交金额的55%。从开发商来看，以国内大开发商为主，占60%，例如金地、万科、碧桂园等品牌开发商；香港和国外开发商分别占30%和10%，国外开发商主要来自新加坡。

　　涉及的二三线城市包括成都、天津、无锡、南京、长春、贵阳、兰州、绍兴、西安等十多个城市，几乎遍及全国各个区域。

　　“随着内地城市经济不断发展，开发商拿地方位也不断扩大，兰州、西安、贵州等城市已经成为不少开发商的重要市场。”基强联行陈咏东博士指出，绝大多数开发商选择在二三线城市一级土地市场通过招投标拿地，还有一些开发商通过购买项目公司股权的形式进行二三线城市房地产投资。

　　事实上，在记者此前与众多进军二三线城市的大型房地产开发商负责人的接触中，归结进入的动机，原因大致包括这些：首先是一线城市房地产市场竞争日益激烈，土地成本高企；其次则是二三线城市的发展空间，二三线城市经济充满获利，居民购买力迅速提高；发展速度更快，市场空间及前景广阔；正在不断加大基础设施建设，招商引资政策环境良好；房地产起步相对较晚，竞争相对较弱。

　　报告还披露，目前二三线城市房地产开发的平均利润率能够达到30%，而京沪等一线城市的平均利润率为15%左右。“资本逐利的本性让更多资金涌入二三线城市，但随之而来的，往往是调控后开发商面对市场突变能力的应对不足。